Die Herausforderung vieler Unternehmen
Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: Projekte werden größer, Vertriebsstrukturen ineffizienter und strategische Entscheidungen müssen schneller getroffen werden – oft ohne ausreichende interne Kapazitäten oder klare Entscheidungsgrundlagen.
Typische Herausforderungen:
-
Unklare Projektstrukturen und fehlende Steuerung
-
Verzögerungen, Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe
-
Vertriebsprozesse ohne klare Struktur oder Skalierbarkeit
-
Fehlende Transparenz bei Ressourcen, Prioritäten und Zielen
-
Strategische Entscheidungen ohne belastbare Grundlage
Unsere Lösung:
Consulting mit Umsetzungsfokus
Govara verbindet Analyse, Struktur und operative Begleitung.
Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern praxisnahe Lösungen, die im Unternehmen funktionieren und umgesetzt werden können.
Was wir für Sie leisten:
-
Analyse von Projekten, Prozessen und Strukturen
-
Klärung von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten
-
Entwicklung umsetzbarer Konzepte und Maßnahmen
-
Begleitung bei der operativen Umsetzung
-
Sparringspartner für Management, Projekt- und Vertriebsverantwortliche
Unser Anspruch: Klarheit schaffen, Entscheidungen absichern und Umsetzung ermöglichen.
Unsere Consulting-Schwerpunkte
Project Management Consulting
Wir unterstützen Unternehmen bei der Strukturierung, Steuerung und Optimierung von Projekten.
Typische Themen:
-
Projekt- und Programmstrukturierung
-
Aufbau von Projektmanagement-Strukturen
-
Ressourcen- und Kapazitätsplanung
-
Steuerung komplexer Projektlandschaften
-
Eskalations- und Entscheidungsunterstützung
Sales Consulting
Wir helfen Unternehmen, ihre Vertriebsstrukturen klar, effizient und skalierbar aufzustellen.
Typische Themen:
-
Analyse bestehender Vertriebsprozesse
-
Strukturierung von Sales-Pipelines
-
Optimierung von Angebots- und Abschlussprozessen
-
Schnittstelle zwischen Vertrieb, Projekt und Delivery
-
Unterstützung bei Skalierung und Wachstum
Consulting in der Unternehmensentwicklung
Wir begleiten Unternehmen bei strukturellen und strategischen Weiterentwicklungen.
Typische Themen:
-
Organisations- und Prozessentwicklung
-
Wachstums- und Skalierungsstrategien
-
Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle
-
Aufbau effizienter Strukturen für Projekte und Vertrieb
-
Vorbereitung größerer Transformationsvorhaben
Ihr Mehrwert mit Govara
How we work
Phase 1 – Needs & Analysis
In an initial discussion, we will determine the exact requirements, goals and framework conditions.
We clarify what is really needed, where we can support, and what results should be achieved.
This creates the basis for a precise, appropriate project setup.
Phase 2 – Planning & Implementation
After the contract has been signed, we start implementation immediately.
We identify and commission the right freelancers or partner companies that optimally match the project requirements.
Our team coordinates all communication, creates schedules, and monitors progress – transparently and reliably.
Phase 3 – Support & Conclusion
We will remain at your side throughout the term.
We manage, support and ensure quality until completion.
After successful completion, the project is handed over and debriefed to ensure that all expectations are met – or exceeded.
SUCCESS
How we work
Phase 1 – Needs & Analysis
In an initial discussion, we will determine the exact requirements, goals and framework conditions.
We clarify what is really needed, where we can support, and what results should be achieved.
This creates the basis for a precise, appropriate project setup.
Phase 2 – Planning & Implementation
After the contract has been signed, we start implementation immediately.
We identify and commission the right freelancers or partner companies that optimally match the project requirements.
Our team coordinates all communication, creates schedules, and monitors progress – transparently and reliably.
Phase 3 – Support & Conclusion
We will remain at your side throughout the term.
We manage, support and ensure quality until completion.
After successful completion, the project is handed over and debriefed to ensure that all expectations are met – or exceeded.
How we work
Phase 1 – Needs & Analysis
In an initial discussion, we will determine the exact requirements, goals and framework conditions.
We clarify what is really needed, where we can support, and what results should be achieved.
This creates the basis for a precise, appropriate project setup.
Phase 2 – Planning & Implementation
After the contract has been signed, we start implementation immediately.
We identify and commission the right freelancers or partner companies that optimally match the project requirements.
Our team coordinates all communication, creates schedules, and monitors progress – transparently and reliably.
Phase 3 – Support & Conclusion
We will remain at your side throughout the term.
We manage, support and ensure quality until completion.
After successful completion, the project is handed over and debriefed to ensure that all expectations are met – or exceeded.
Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren
Sie möchten Klarheit schaffen, Strukturen verbessern oder Entscheidungen absichern?
Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Situation sprechen.